大型材料研究，首席分析师：丹吉亚老板的老板邓·查辛（Deng Chaoming

　　根据大型材料的观察，大多数主流家居店在2020年都非常勤奋，他们的薪水超过了过去几年。他们还勇敢地走出传统商店的业务方法，充分建立在线交通领域，并尽一切可能建立第二个增长线。在商店中建立一个新场景，并将触角扩展到B边频道。

　　主要的操作可以用八个句子描述：共同抵抗商人，新业务和新类别的扩展，在线全部排水，扩展离线交通源，在线和离线集成，新的授权商人的授权，场景重制优化优化优化优化优化优化优化优化，资本行动协调等。

　　特别是从Fussen Misimi，Red Star Macalline和Ranno的房屋的三家上市公司的运营行动中，房屋商店发生了五次明显的变化，预计在未来几年内将成为主流趋势。

　　1.创建第二个增长线

　　近年来，头脑中的房屋商店通常正在寻找第二个主要业务，试图开设新的增长渠道。

　　根据大型材料的研究，新曲目的候选人至少包括：装饰业务，新零售自我就业，投资布局房屋生态系统，辅助材料销售，家庭物流，邮政服务，财务服务，金融服务等。

　　Fussen Mimi：在2019年，它装饰有股票市场，该市场被认为是进入射击轨道的增长策略。今年，新的部署将推向新的零售自我经营业务，有必要创建“新零售时代的中文版本”。

　　12月，Fusonmei开设了第一个离线自行车的实体店，并以“动物交响乐团”的名义出来，采用了高价值和成本效益的产品路线。

　　根据客人的餐点的家庭场景布局，在1,000台 - 平方米的商店中，设计了多个小型模型室，包括大型产品，例如沙发，桌子和椅子，床，床以及杯子，垫子，垫子，垫子，垫子，垫子，灯，装饰品，布艺术和其他小物品本质

　　作为一家测试跑步商店，“动物交响乐团”将运行整个自行经营的零售业务选择，供应链，市场营销，交付，服务，服务和其他系统运行，迭代升级，并准备在下一个开设更大的旗舰店意识到，并最终实现了实现。多城市复制。

　　同时，它经营在线商店，迷你店购物中心等，在网上出售整个国家，针对新的帖子-90年代，创造了快速增长的新业务。

　　Red Star Macalline：在2020年，它推动了装饰，红色银元，房地产中介机构和其他企业，尤其是家庭装修业务来加快加速业务，并将家庭装修用作新的增长主要方向。

　　截至2020年8月31日，装饰行业集团的直接经营商店，有180家合作社的公司，覆盖了200多个城市。

　　Macalline Aijia从房地产中介业务中脱颖而出，探索了“房地产交易设计家庭住房服务”的完整周期模型。截至2020年8月，该品牌拥有6个城市。超过4亿。

　　实际上：根据商店业务，已经探索了许多业务。例如，装饰中有70家商店，覆盖26个城市，估计的2020年产量价值超过6亿。

　　实际上，房屋的物流分销业务提供了大型储存，自定义处理，分配安装和大型家庭的债券服务。实际上，管家将进行安装服务。

　　LIDAO辅助材料的建筑材料超市仍在继续为B侧建筑团队和CNC客户提供分销服务。计划在2025年之前开设100家离线商店。2022年的销售收入将为8亿元人民币。到2030年，它将实现200亿本质

　　第二，在线排水是标准的

　　近年来，在线渠道赢得了家庭商店的极大关注。

　　根据大型材料的观察，在线排水在2020年继续增加，关键措施至少包括：

　　小型计划购物中心和其他在线平台；实时广播和货物；加入Tmall City Station；从媒体运营，输出爆炸性家庭内容；放置在线广告，等等。

　　Fusonmi：启动了“ Fussen Mei在线”迷你计划购物中心，以创建一个在线流量中心。它已经开设了Chengdu，Luzhou Store，Zigong Store，Chongqing Store等领域。等待，用户可以购物。

　　进行近100台现场广播，并组织商人探索实时排水；每个月保持大型促销活动，并在线和离线合作。同时，随着自媒体操作，社区，在线广告和其他排水方法，以增强竞争力。

　　Red Star Macalline：重点是Live Broadcast，Tmall的同一城市站等，CCTV网络举行了3个实时广播；全国有6,000个直播；联合品牌供应商并组织了多个在线新产品来发布活动。建立22个Tmall城市站，250个Tmall Digital New Retail Malls等。

　　实际：接近Tmall，深入研究TMALL资源；开放Tmall旗舰店，在2020年上半年开设同一城市站，同一城市站扩展到128个城市，在线近900,000件商品。

　　根据汤昌车站商店的直播，今年上半年有316家商店推出了37,000个实时广播。特别是，IP创建了现场活动，例如Boss，总经理Yuehui和Super E主播。

　　大型材料研究认为，在新的竞争环境中，家庭商店必须主动在线攻击并建立当地的交通矩阵。一种是找到从在线公共领域（例如朋友圈和当今头条新闻）获取资源的方法。

　　第二个是找到一种建立自己的交通中心并操作自己的私人区域流量池的方法，例如公司的自我媒体，社交矩阵，小程序，成员系统等。

　　第三，授权商人制作新技巧

　　在第一和第二塔城市中，Fussen Misimi，Red Star Macron和实际房屋的三个主要负责人的租金相当不错，基本上不必担心租金。

　　当前的重点是联手将大量有效的流量融为一体，并找到一种方法来授权商人提高客户获取效果和交付能力。

　　Fusonmi，专注于三行。首先，改进软功率。在一群总部的帮助下，以及分享大型商人的经验，它将提高商人信心，提供市场发展实践指南，并推动商人前进。

　　第二个是引入新工具来推动商人一起使用它们，例如躺在智能制造，小型计划，实时广播等上，以帮助商家用商品耕种商品，解决客户获取的困难并降低运营成本。

　　与躺在说谎的智能制造中合作，计划推动数十个主要品牌，使用躺着的工具来实现设计和生产整合，并在平面系统中获得当地消费者资源，转移到我们的商店；激活设计师说谎的平坦设计师；资源有助于存储开发和设计渠道。

　　第三个是增加新元素，改善客户购物体验并提高留住客户的成功率。例如，依靠Fussen艺术博物馆，介绍了成千上万的艺术作品，将其部署在合作商店中，与家庭场景融为一体，改善购物场景，改善商家，以改善客户交易转换。

　　Red Star Macalline：它分为各个省份和购物中心，每个省份都有自己的赋权措施。重点是制作有关流量的文章，Tmall为商人创建了同样的Urban Light Shop Applet，以获取TMALL系统中的客户资源。

　　共同定居该品牌以启动现场广播促销活动，例如8点钟，欢迎夜晚，超级品牌节，超级品牌日，狂欢节夜直播等。六个家庭 - 圆形圆桌会议和3个家庭面孔 - 面对活动，汇总平台，品牌，媒体和专家，洞悉类别机会。

　　可以使用数字营销工具（例如大象店主）来分析客户；积累商品案例以显示家庭空间效果；启动组，电子优惠券，彩票等，以推动用户下订单；进行在线直播，设置VR真实世界展览馆等。

　　海狸还可以参观一个工具。商人可以在其上申请商店，以创建一个身临其境的虚拟家居空间，三维显示产品，并推到各种频道以吸引网络量以点击。该工具还可以掌握客户的浏览轨迹。

　　实际上：领导组织实时广播，有些地方还将在现场教学上进行培训，并带来实时广播的商人。品牌，设计师，店主，购物指南和商店经理找到了强大的锚点。

　　为了响应某些条目 - 级别的商人，它包含在“ Yuehui的总经理”活动中。杰出的购物指南建议参加“超级锚”比赛。

　　它配备了一些购物中心中的大型智能屏幕，以检索产品信息并找到商人的位置；安装蓝牙定位设备以帮助商店导航。

　　第四，飞行员新场景

　　在当前的商店空间中，以房屋为核心，探索新场景，开放新主题博物馆，例如添加新主题厅或推广原始主题厅。

　　对大型材料的研究认为，在家庭商店的物理形式中，很长一段时间以来就不得不改变。它主要促进的类别应遵循房屋消费偏好的变化，补充市场的新类别，并适当地改变原始显示表格；尤其是基于场景的购物体验的改进非常重要。

　　Fuson Mimi：有两种主要措施，一个是亭子，主要是一项用于柔软家具家具的停机服务。它于2019年推出，并继续提高2020年的运营质量。

　　第二个是升级现有商店的体验。有许多关键措施。例如，Fusen艺术博物馆在城市南部的商店开业，主题展览和艺术活动被举办，并引入了数千幅画。

　　同时，与一些品牌商人合作，允许艺术作品进入各种商人的商店，与家庭场景集成，并探索Home+Art+Space的场景体验。

　　Red Star Macalline：重点是添加一些新的主题博物馆，包括智能电气博物馆，国际进口，设计客厅，高端定制大厅，柔软的家具以及系统门和窗户；

　　实际上：在某些商店中推出大型潮汐产品，精美的零售，儿童教育和娱乐，餐饮电影，体育和健康。

　　此外，Pilot Home Supplies销售平台“ Shangwu Smart House”整合了智能家居设备，家庭纺织品，厨房用品和养老金用品。

　　第五，扩大离线流量的来源

　　注意整个2020年的交通。除了传统的广告和离线促销活动外，Sanju Hostel还采取了更大的步骤来获得离线流量。

　　重点是诸如装饰公司，精装房地产项目，政府集中式房屋和旧社区等渠道的来源。

　　因此，在我们担心上升的精装房屋比例之后，预计它会对房屋商店产生影响。实际上，流通公司已经注意到他们已经试图解决该问题。

　　Fusseng Mimi：开放交通资源，例如装饰公司和房地产项目。具体措施包括联合品牌商人进入社区并共同促进。

　　成都的两家著名的装饰公司建立了一个“快乐的家庭装置联盟”，开设了快乐的家庭实例节，启动了三个新标准和新标准，用于健康家庭装修，以实现相互排水。

　　后来，举行了供应链会议，以组织20家装饰公司，100个装饰辅助材料商人，100材料材料，100个家具软化公司。关系有助于双方对接。

　　就房地产项目对接而言，除了在精装房屋业务中的Fussen Mejian南部装饰外，Fussen Mei还与陆军在2020年与军队中的军队进行了战略合作，以继续增加完整的发展。房地产项目资源开发。

　　Red Star Macalline：专注于从几个方面开始，例如联合商人，在社区中提供家庭服务，包括床垫螨，沙发维护，地板维护等，以及点击潜在客户。

　　例如，第五五年的购物节于5月启动，并发布了20亿个消费优惠券。它主要集中于房屋装修优惠券，房屋装修预订，房屋消费扩展消费优惠券和品牌家庭特殊包。

　　此外，Red Star Macalline拥有建筑物建设的业务，主要提供建筑物，装饰公司，企业和机构等，以提供建筑材料和家具收集和装饰通用行李服务。实际上，这也是打开离线客户源本质的一种方式

　　与Shimao合作，建立了合资公司Shimao Kailong，提供全循环服务，例如新房屋，送货定制装饰和第二次汉德房屋翻新。

　　根据对大型材料研究的分析，主要商店的各种操作措施都遵循主线，即作为核心的家庭业务，布局场景租赁，交通运营，电子商务，E -Commerce，供应链，家庭装修，房地产精装，自行经营，自行经营，自行经营的零售，供应链融资，消费者融资和其他企业形成了生态系统的模式。

　　同时，在业务发展过程中，根据消费趋势及时调整主要类别和业务策略；根据市场变化介绍新的业务工具；根据乘客流量的迁移，运营流量。

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